Παρά την εκρηκτική διεύρυνση του κύκλου εργασιών στο πρώτο εξάμηνο του 2025, η Κρι Κρι βιώνει καθοδική πορεία κερδοφορίας. Τα καθαρά κέρδη κατακρημνίστηκαν στα 19,4 εκατ. ευρώ από 26,3 εκατ. ευρώ πέρυσι, παρά τις αδιάκοπες εξαγγελίες της διοίκησης περί «ανθεκτικότητας» και «σταθερότητας».
Ωστόσο, τα στοιχεία αποδεικνύουν πως η στρατηγική «απορρόφησης πιέσεων» έχει ήδη ροκανίσει τα περιθώρια κέρδους, ενώ η διοίκηση επιμένει να παρουσιάζει το πρόβλημα ως εξωγενές. Στην πράξη, παρατηρείται μια συστηματική μετάθεση ευθυνών, λες και ποτέ δεν ευθύνεται η ίδια ή το μάνατζμεντ.
Ακόμη και οι εντυπωσιακές εξαγωγές, αυξημένες κατά 39,6% στα 97,5 εκατ. ευρώ, βασίζονται σε συμβόλαια private label με εμφανώς χαμηλότερα μικτά περιθώρια. Η εταιρεία προβάλλει τα «χαμηλά κόστη marketing» ως αντιστάθμισμα, αλλά στην πράξη μετατοπίζεται σε ένα μοντέλο εξάρτησης από ανώνυμα προϊόντα, με ασθενή επωνυμία και περιορισμένη υπεραξία.
Την ίδια στιγμή, η Κρι Κρι ανακοινώνει μεγαλόπνοα σχέδια – νέο συμβόλαιο στις ΗΠΑ, επενδυτικό πρόγραμμα “Greek Dynamo”, διπλασιασμό παραγωγικής δυναμικότητας – τα οποία προς το παρόν παραμένουν επιθυμίες στα χαρτιά. Η κερδοφορία συνεχίζει να συρρικνώνεται, το μερίδιο των επώνυμων γιαουρτιών στην Ελλάδα έχει κατρακυλήσει στο 13,7%, ενώ οι καταναλωτές στρέφονται μαζικά στα φθηνότερα private label.
Για το 2025 η εταιρεία «προβλέπει» κύκλο εργασιών άνω των 300 εκατ. ευρώ και EBIT στο 14%. Όμως ο ίδιος ο CFO ομολογεί πως EBIT στο 18% «δεν θα είναι εύκολο να επιτευχθεί». Η εικόνα που προκύπτει είναι μιας επιχείρησης που προτιμά επικοινωνιακή αισιοδοξία αντί ουσιαστικής αυτοκριτικής: πολλές υποσχέσεις, λίγα χειροπιαστά αποτελέσματα.
Μαύρα σύννεφα για την Κρι Κρι που κανείς δεν ξέρει αν θα συνεχίσουν να καταμαυρίζουν και άλλο.
